《4Ts情形式教学工作坊》

           ------2018年09月05-06日 上海

 

 

课程配景

 

4Ts是四个英文单词Transfer(变更)、Talk(解说) Try(实验) Translate(转化)的缩写,那四个局部既是培训师讲授的四个典范情形,又是一个课程内容模块的完好通报战略,本课程被誉为传统TTT练习课程的推翻版,让讲授手艺更轻松、更适用、更有用、更落地。本课程由复钝进修手艺团队首席研发员郭美密斯洪江海师长教师联合国内外各派别讲课技能、讲授设想手艺、课程开辟手艺、6Ds进修转化手艺研发而成,本课旨在处理培训师在教学实战历程中的以下中心题目:

自我觉得优越,学员却不买账,不知应用何种战略将课程取学员典范事情情境对接,确保课程的实战性?

学员对课程乐趣不敷,不知应用何种战略让学员沉醉到课程傍边去,自动进修,到场进修,喜好进修?

课程内容构造杂乱,表达不清楚,不知应用何种战略有用表达,确保学员听清晰,听晓畅?

课程内容吸引力不敷,不知应用何种战略对课程内容停止萃取和加工,确保课程内容好听、好记、好用?

课程内容死板、活跃,不知应用何种战略让课程变得通俗易懂和活泼风趣?

讲授互动情势陈腐取单一,不知怎么设想丰富多彩、立异性的讲授运动,确保学员到场个中?

教学效果欠好,不知如何设想多种演习战略,确保学员可以或许学会所学内容?

所学内容取现实事情联合不严密,不知应用何种战略,将教室所学取现实事情对接,确保学以致用,并迁徙为绩效?

讲授PPT课件建造效力太低,不晓得如何停止迅速化设想,轻松、快速建造PPT课件?

           ……

本课程将针对以上题目停止突破性处理,现学现用,就地练习训练,确保学员正在课程完毕以后,可以或许轻松、活泼、高效、标准化的完成现场讲课

 

参加人员

 

l       有讲课义务的专兼职讲师、业务专家、管理人员:学会运用标准化讲授流程及要领,高效讲课,同时减速小我私家职业生长。

l       培训专员、培训司理,人力资源管理者:明白种种讲课技能,从根本上对企业正在及将要实行的课程停止有用评价,提拔培训管理的专业度。

l       故意进步演讲表达才能的舞台爱好者

 

 

课程目标

 

 

1、形貌出优异培训师讲课的胜任模子

2、演示出3大要害机遇下调动进修乐趣的运动

3、应用4大常识萃取手艺提炼课程中心知识点,确保高效表达

4、应用9大感性元素婚配课程理性知识点,确保活泼化表达

5、辨别差别课程内容(ASK),并演示出其相婚配的演习要领

6、演示出3大要害机遇下停止进修转化的运动

7、应用迅速课件开辟模板快速化原有课件,到达第四代课件设想尺度

8、应用本课程讲授实际当堂完成8分钟微型面授课程模仿练习

 

 

课程纲目

 


课程导论

课程收场

运动1:进修状况记点投票

进修状况:五状况

1.指导布置

2.开卷有益

3.以学会友

4.休闲度假

5.急迫进修

进修隐秘:四聚焦

1.聚焦学员

2.聚焦岗亭

3.聚焦义务

4.聚焦题目

运动2:三分钟练习

优异培训师讲课胜任模子:1234

1.一个中心:学员为中心、先生为主导、内容为载体

2.双向交换:起程、动脑、动情

3.三部曲:导入、睁开、收结

4.四步调:变更、解说、演习、转化

三、本课程进修目的引见

讲授运动

集体投票; 微课程设计取讲授模仿练习;小组讨论;

课程产出

进修志愿提拔、培训师手艺正确理解

第一单位:变更进修乐趣

课程内容

一、变更进修乐趣的三大机遇

1.课程收场变更进修乐趣

2.单位最先变更进修乐趣

3.模块最先变更进修乐趣

二、变更进修乐趣的四原则

1.痛楚点

2.康乐点

3.好处点

4.应战点

三、变更进修乐趣的典范要领

1.收场变更乐趣

A.题目标签法

B.结果投票法

C.专家互访法

D.情境难堪法

E.题目取收益

运动3:五分钟四人小组“收场勾乐趣”情境模仿练习

2.单位引发乐趣

A.刻度挑选法

B.案例剖析法

C.量表测评法

D.思想风暴法

E.真操应战法

运动4:三分钟四人小组“收场勾乐趣”情境模仿练习

3.模块引发乐趣

A.训前发问法

B.邻座讨论法

C.天下名企法

D.专家学术法

E.威胁威逼法

讲授运动

思想风暴、情形模仿演习

课程产出

5分钟收场调乐趣显现、3分钟按压调乐趣显现

第二单位:解说课程新知

课程内容

运动5:应战一下:内容萃取

一、课程内容萃取

1.提观点:1234

2.编口诀:3457

运动6:微型课程金字塔建造

3.建模型:二分矩阵法、流程式法、要素式法、形象比方法

4.造东西:翻转进修二维码、图片进修卡、现场挂图、树模道具

运动7:实际模子建造

二、内容感性归纳

1.什物道具:奖品类、运动类、树模类

2.场景再现:举例、故事、画面语

运动8:场景归纳技能

3.图形展现:实景图片、示意图、图表、观点图

4.轻型互动:发问、议论、条记、 读片、标语、小游戏

5.修辞手法:夸大、排比、对照、比方、援用

6.才艺演出:唱歌、舞蹈、玩把戏、单人剧

7.诙谐言语:自嘲、网络流行语、旧词新说、歇后语、连连看、故事代入

8.视频质料:自拍、截取、FLASH

9.亲自树模:现场实行、操纵树模

三、基于全脑实际的讲授作风设想

1.全脑实际有用刺激

A.理性取影象

B.感性取明白

2.四大解说作风

A.

B.

C.

D.

运动9:五分钟内容解说小组情境模仿演习

讲授运动

小组共创、课程金字塔建造、情形模仿演习

课程产出

5分钟尺度微型面授课程显现

模块三:构造现场演习

课程内容

运动10:猜一猜,互动演习的婚配

一、常识类课程内容互动要领

1.道理类常识演习要领:有奖比赛、图形建造

2.原则类常识演习要领:挑选取争执

3.流程类常识演习要领:拼卡游戏、纠错游戏

运动11:常识类课程8分钟设想取模仿演习

二、妙技类课程内容互动要领

1.人际妙技演习要领:角色扮演

A.蜜蜂采花式

B.鱼缸式

2.伶俐妙技演习要领:微案例剖析

A.笔墨微案例建造

B.视频微案例建造

C.图片微案例建造

3.行动妙技演习要领:真操练习

A.解说

B.演示

C.演习

D.点评

运动12:妙技类课程8分钟设想取模仿演习

三、立场类课程内容互动要领

1.案例分享

2.小组争执

3.演出PK

4.团队游戏

运动13:立场类课程8分钟设想取模仿演习

讲授运动

小组共创、讲课情形模仿演习

课程产出

8分钟尺度微型面授课程显现

模块四:转化进修绩效

课程内容

一、转化进修绩效的三大机遇

1.课程扫尾转化进修绩效

2.单位完毕转化进修绩效

3.模块完毕转化进修绩效

二、转化进修绩效的三大原则

1.增添趣味性

2.学员为中心

3.培训师指导

三、转化进修绩效典范要领

1.扫尾转化进修绩效的要领

A.有奖比赛

B.脑图建造

C.外洋游学

D.团队PK

E.小组互测

2.单位转化进修绩效的要领

A.专家采访

B.分秒必争

C.推身交换

D.扔球交换

E.单腿交换

F.学员互测

G.三国PK

3.模块转化进修绩效的要领

A.训后发问法

B.口诀浏览法

C.全程串讲法

四、进修迁徙手艺

1.现场进修影象卡

A.常识劳绩

B.现场感悟

C.题目改进

D.经典语录

2.学以致用531行动计划

A.五个现场劳绩

B.三个将来企图

C.一个近期运用

3.进修转化东西设想

A.搜检清单设想

B.步调说明书设想

C.事情表设想

D.流程图设想

E.真操录相或示意图

F.操纵剧本

G.探究数据库

H.征询/专家中心

I.智能手机运用

讲授运动

小组共创、讲课情形模仿演习

课程产出

5分钟转化进修绩效运动显现、3分钟进修绩效运动显现

PPT迅速课件开辟

一、收场局部PPT

1.封面

2.收场调乐趣

3.进修目的

4.目次

二、主题内容局部PPT

1.导航

2.单位封面

3.单位目次

4.模块内容

5.单位演习

6.单位转化

三、扫尾局部PPT

1.课程总回忆

2.行动计划

3.封底

讲授运动

小组共创、PPT素材建造演习

课程产出

8分钟尺度微型面授课程设计取显现

课程结论

课程内容

一、课程总回忆

二、行动计划布置

 

讲课讲师

 

洪海江

 

政治学、传播学单硕士

相同取表达练习专家

中国PTT初级培训师

国度初级职业指导师

江苏省学疑职业培训学院首席培训官

清华大学、上海交大、浙江大学等多所着名高校特邀讲师

 

洪海江先生任教于南京师范大学消息取流传学院,重要研讨构造流传,营销流传,并曾前后任职江苏省广电集团节目贩卖公司营销司理、中保置业江苏分公司谋划总监、江苏派诺数字营销有限责任公司培训总监等。既有学院派的理论基础,又兼具企业实战履历。

 

先生2007年起师从有名培训师易发久师长教师,今后最先职业培训师生涯,后师从中国PTT培训导师周平师长教师,被周平师长教师誉为“中国PTT第二代代表人物之一“。

 

先生2005年起受聘于江苏省教育厅,为江苏省高校大学生巡讲《职业生涯规划》,2011年,又被江苏省教育厅聘为“江苏省高校教师PTT讲课妙技轮训首席培训师”。并曾前后被评为“中国首届青年培训师生长论坛十大青年培训师“、”中国行业十佳培训师PTT 中国十佳“。

 

主讲课目:

 

1 PTT国际讲师培训》(低级、中级、初级)

案例:1、上海交大文博堂公然课、四川泸州公然课、江苏高校巡讲等;

      2、台州银行、四川泸州电信、工商银行浙江省工行等

 

2、高效相同系列:

 

课题:《高效相同技能》 、《跨部门相同技能》、《360°管理相同》 、

案例:1、浙江大学丽水总裁班、龙泉总裁班;浙江大学柳州市百货业研修班等

      2、江南造船厂、上海地铁、杭州城投集团、富阳电力等;

      3、上海银行、建设银行金华分行、深圳银行、农业银行安徽分行等;

 

3、《高效能人士的七个风俗》

 

案例:江南造船厂、上海东方明珠、杭州汽锅集团、埃斯顿自动化等

 

4、通用管理类:

 

课题:《8090后新生代员工管理取鼓励》、《高效团队建立》、《实行力》

案例:  华东电网、传化集团、海明地产、南京优科生物医药等

 

声誉客户:

 

中国银行、南京银行、建设银行、农业银行、兴业银行、深圳银行、上海银行、邮储银行、台州银行、LG电子 、太平人寿、泰康人寿、南京新百、茂亚国际、圣迪奥、新华海、格兰帝、万达集团、霖辉环保、上海地铁、艾志产业、申通快递、宝钢集团、康明斯(美国)、上海长润发油漆、浙江传化集团,长安汽车、上海东方明珠、华东电网、杭州城投集团、杭州汽锅集团、中国电信等。

 

讲课讲师:郭美 先生

 

教诲配景

 

英国格林威治大学《项目管理》硕士

 

培训主讲课程

版权认证课程:《课程设计取开辟》《4Ts情形式讲课技能》《MTP中高层管理妙技练习》

培训管理课程:《功绩导向的培训落地五步法》《6D-将培训转化为贸易效果》《培训系统竖立者-背培训要绩效》

执业资历:

国际认证:20176D中国首批认证锻练                ◎日产训MTP认证讲师 

国度认证:◎国度人社部一级企业培训师                 国度人社部一级人力资源管理师

    从:ISPI国际注册绩效革新协会主席朱迪ž赫尔    ◎国际培训巨匠鲍勃ž派克

事情配景:

 

八年大型民营企业高层管理的工作经历,5年培训机构运营取管理阅历,善于制订以绩效为导向的进修项目计划善于针对企业具体情况定制化的设想取开辟内训课程2005年最先处置培训行业,13年以来小我私家主导针对企业近况以定制化的体式格局自立研发超百门课程,致力于成为企业内训的外包培训管理专家。专注于企业培训部门的课程体系建立取课程设计取开辟、企业中高层管理人员管理妙技提拔等的教诲练习效劳及人力资源培训模块的咨询服务。

曾任职项目经理、培训总监、人事副总、企业副总经理等职务。

现任职3家企业(某建筑设计研究院/某培训机构/某电力企业)特聘终年管理照料

20142016年培训咨询服务过的局部企业

2014-2016年局部重要客户

银行体系

电力系统

能源体系

其他企业

宁波建设银行(项目)

特变电沈阳电力(讲课)

中石油塔里木油田(讲课)

创维集团(讲课)

中信银行(项目)

新疆电力集团(讲课)

哈尔滨铁路局(讲课)

深圳华强新城市(讲课)

邮政储蓄银行(讲课)

电力安装公司(讲课)

维美化工集团(讲课)

南边航空公司(讲课)

中行三门峡支行(项目)

胜利油田(讲课)

盐湖股分集团(讲课)

国度量监总局(讲课)

工商银行新疆分行(讲课)

华电集团(讲课)

山西潞安集团(项目)

天津港集团(讲课)

乡村信用联社(讲课)

江苏省国网电力(评委)

中国电信重庆公司(讲课)

北京铁路局(讲课)

天山农商行(讲课)

特变电工集团(讲课)

大连移动公司(讲课)

昆明同心专心堂(讲课)

中行北京分行(讲课)

山东省广电总公司(讲课)

重庆电信公司(讲课)

深圳航空(讲课)

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讲课作风:
 
接纳心思测评、理念理会、案例剖析、互动练习训练、视频观赏等互动式讲授情势,课程内容贴近现实事情,学员到场性强,教室氛围轻松活泼,正在培训傍边,可以或许把雄厚的实战履历取课程内容有机的联合起来,诙谐有趣,主动变更学员思索及举动,深受接管培训的企业客户及参训学员的承认和好评。
 
 
局部客户反应:新葡萄京娱乐下载
 

南边航空:先生的课程通俗易懂;真操、适用。给学员解决问题的东西要领和思绪,此次课程很受益。

创维集团:看法取头脑新奇,要害是能符合现实供应东西要领,学以致用!

鸿祥同心专心堂:先生实战经验丰富,可以或许结合实际处理我们在工作中碰到的题目。运用

强,先生的课程的头脑和实战性最少提拔了我们工作人员一年以上的管理水平。

大连移动:先生的课程有很强的专业程度取深度,实际取理论及操纵技能相结合,符合现实,并且互动性和学员的写意度都很高,下次有机会借请先生去讲课。

 

培训成绩:

 

2016年人社部取培训杂志《中国好讲师》大赛深圳赛区赛前领导先生

2016年首届上海STA中国好讲师大赛上海赛区评委

◎新疆培训师联合会会长,深圳培训师联合会理事、北京培训师联合会理事

 

 

主办单位

 

 

上海复钝企业管理咨询有限公司

上海慧融人力资源管理咨询有限公司

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免费尺度

 

听课用度:4800/人(包孕听课费、讲义费、午餐费、生果茶点等)代庖留宿,用度自理。

 

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上课所在:上海

电 话:021-65210156-809

传 实: 021-65210596

 


 
 
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